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| “竹知了”事件惹怒众多网民 华为不认错“点燃了大火”（图） |
 网民借摇动竹知了拍摄短视频调侃华为，却遭平台大规模删除，反而激起更强烈反弹。（视频截图）
【人民报消息】“竹知了”是一款传统儿童竹制玩具，近日意外成为中国网络最热话题。有网民用“竹知了”制作短片揶揄华为，遭平台大规模删除，反而激起更强烈反弹，各大社媒平台涌现更多恶搞视频。有分析认为，这场风波早已超出单纯玩梗范畴，是民众长期积累情绪的一次集中释放，华为被当作发泄对中共不满的替代对象。
据大纪元报导，这场风波源头要追溯到2023年底。华为终端BG董事长、鸿蒙智行负责人余承东在问界M9新车发布会上宣称该车是“1000万元以内最好的SUV”，话音刚落，台下观众发出一片“哇哇”惊呼，这一场面此后被反复引用，成为网络热梗。
近日，有网民制作了一条玩“竹知了”的视频。视频中，网友将“竹知了”在摇动时发出连续的“哇哇”声与当年华为发布会现场的惊叹声进行混剪拼接，还配上“1000万元以内最好的玩具”等文字。该视频在抖音、微博等社群平台迅速流传。
竹知了短视频被下架 华为回应
面对网络调侃声浪，华为终端相关方面开始向多个社交平台发起检举。自7月底起，一批短视频创作者陆续收到平台通知，指视频遭检举并被下架，部分帐号被处理。据流出的平台通知显示，投诉理由多指相关内容以谐音、隐喻等方式对企业及企业家进行戏谑丑化，导致社会评价降低。
8月4日晚，鸿蒙智行发言人在其官方微博发布情况说明，强调此次投诉是日常维权工作的一部分，针对的是具体侵权内容，并非针对竹知了玩具本身。
据该说明介绍，监测到的相关网络信息累计超过5.6万条，实际发起投诉的是其中171条，平台反馈下架144条；官方同时否认存在“全网下架”“禁止销售”等说法。
不过，据澎湃新闻等媒体报导，部分被下架的视频内容仅为单纯展示或制作竹知了玩具，并未涉及华为名称或相关人物，这也让不少创作者质疑投诉范围过宽、误伤普通用户。
分析：从玩梗到反抗 舆论性质悄然转变
华为的检举及大量视频下架激起强烈反弹，在网上迅速形成模仿潮，一度出现单日新增相关视频超过3000条的情况。
此后，网民又陆续用锅盖、瓶盖、扳手、药瓶等日常物品模拟类似声响，继续制作相关影片，发展出各种版本。
中国电商平台上，不少商家直接加上“同款”“遥遥领先”等标签，部分店家销量短时间内大幅增加，甚至出现供不应求情况。
旅美时事评论员唐靖远在自媒体节目中分析，这场风波的性质已经发生转变。华为原本希望借助惯常做法迅速“灭火”，却没想到反而“点燃了大火”。
他认为，如果说事件最初只是网民在玩梗、调侃华为，随著当局大规模删帖限流的展开，官方压制舆论的举动反而激起大众逆反心理，大批网友开始购买“竹知了”、拍摄视频，甚至有人跑到华为门店前摇动“竹知了”表达抗议。
在他看来，“竹知了”只是导火索，真正爆发的是长期积累的社会情绪。他指出，华为过去多次压制用户、网友，甚至员工，长期形成“华为不能惹”的社会印象，而华为也一直有意塑造这种形象。“它甚至把‘没人敢惹华为’当成企业文化，因为它知道自己背后有党撑腰。”
唐靖远进一步表示，如今许多网民对华为的调侃与反抗，实际上已经超出对单一企业的情绪，而是借由嘲讽华为，间接表达对中共体制的不满，即所谓“打狗给主人看”。他认为，这也是即便存在帐号被封禁的风险，仍有大批网民坚持发布相关视频的原因之一。
他指出，没有中共体制的支持，华为不可能拥有如此强大的舆论控制能力。不过，他认为华为选择与中共深度绑定，也必然要承担由此带来的代价。
唐靖远表示，他注意到已有不少曾经支持华为的人公开表示，将不再购买华为产品。他认为，这已不再只是消费选择，而是价值取向的改变
分析：谐音梗背后的“去权威化”文化
美国飞天大学教授章天亮在自媒体节目中表示，“竹知了”事件的本质是互联网时代常见的谐音玩梗现象。他指出，网络文化本身具有“去权威化”特征，越是知名的企业和人物，越容易成为二次创作素材，这一现象在其它国家的知名企业家身上同样常见。
章天亮认为，余承东长期以“遥遥领先”“重新定义”“吊打”等高调表达塑造个人形象，使其更容易成为网友调侃的对象；而华为作为承载著所谓的“民族科技”象征意义的企业，公众对其往往抱有更高的包容度期待，一旦企业表现得强势甚至具攻击性，就更容易招致反讽。
他同时指出，这场风波真正扩大，并不是因为最初的玩梗，而是华为后续采取删帖、限流等方式所致。这一系列动作触发了传播学上所称的“史翠珊效应（Streisand Effect）”——越是试图掩盖或删除某类内容，该内容反而传播得越广。
法律与商界的不同声音
据澎湃新闻报导，上海一名律师认为，网民购买、使用竹知了或据此拍摄短视频均属正当行为，不构成对其他主体权利的损害。而华东政法大学一名副教授则表示，从反不正当竞争法角度看，针对企业高管的戏谑内容在造成企业商誉实质或潜在减损时，确有可能构成侵权，但同时也提醒企业在维权尺度与社会观感之间需要把握平衡，头部企业高管作为公众人物理应对批评具有更高的容忍度。
商界人士也参与了讨论。据报导，有前科技公司高管将此次风波归因于企业内部危机应对机制的僵化，并以另一家科技企业创始人此前借助自嘲化解发布会口音争议的案例作对比，建议华为以更轻松的方式回应调侃，而非诉诸批量投诉。
华为的强势公关与中共舆论封杀
实际上，华为检举“竹知了”视频，并非针对自媒体首次这样做。
早在2025年3月，鸿蒙智行法务部宣布起诉自媒体“我是大彬同学”，指控其发布侮辱性言论及造谣诋毁品牌与产品。同年11月，中共网信办开展专项整治，将“我是大彬同学”等帐号作为典型案例进行通报。
2026年5月，鸿蒙智行法务部公布多起检举自媒体案件结果：“我是大彬同学”案二审维持原判，博主被判删除言论、公开道歉并赔偿150万元；“骠骑尉—松亭先生”案一审胜诉，因构成名誉侵权被判公开道歉并赔偿40万元。此外，鸿蒙智行已就长期造谣抹黑行为向警方举报多名帐号运营者，数人已被行政拘留。
在华为“竹知了”风波发酵之际，中共网信办通过官网宣布开展“整治恶意炒作涉企信息”专项行动，处置了一批帐号。官方在通报中点名“电车小飞”“职场五斗米”等典型案例，指控相关自媒体发布误导性信息并抹黑车企的商品与商业信誉，涉事帐号已被关闭。
对于官方将部分批评归咎于“有组织攻击”的说法，唐靖远认为，这种叙事容易被用来为中共当局后续进一步收紧舆论管控铺垫理由。他预判，如果华为未能正视舆论反弹背后的深层情绪，仅依靠压制手段应对，风波很可能进一步扩大。
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| 文章网址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2026/8/7/96167.html |
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