2026年7月27日，中海油两高管同日被查，曾庆红发迹地持续多年遭到“连根拔”式的大清洗。 （大纪元合成图片）
【人民报消息】2026年7月27日，中海油旗下海洋石油工程原董事长金晓剑、副总裁王明阳同日被查。而中海油是前中共常委曾庆红的发迹地。近两年来，中海油近20名高管先后落马，包括中海油原董事长王宜林、原总经理李勇、原副总经理袁光宇。
据官网介绍，海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是中国大陆唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一，2002年2月在上交所上市。
而中国海洋石油集团（简称中海油）是1982年2月15日经中共国务院批准成立的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产运营商；与中石油、中石化并称“三桶油”。
中海油是曾庆红发迹地
值得关注的是，中海油是中共前党魁江泽民的大管家、前常委曾庆红的发迹地。曾庆红1979年担任中共国家计委主任余秋里的秘书。余秋里是曾庆红的江西吉安老乡，曾任石油工业部部长，是中共建政时的中将。1980年国家能源委员会成立，余秋里出任主任。曾庆红1981年任中共国家能委办公厅副处长；1982年调任石油部外事局联络部；1983年至1984年任中海油联络部副经理，石油部外事局副局长，南黄海石油公司党委书记。
有“江泽民军师”之称的曾庆红担任中办主任、中组部长期间，大肆提拔、培植石油系统亲信，长期控制中国的石油行业，被视为“石油帮”帮主。
“连根拔起”式的大清洗
习近平在2012年上台后，隔年2013年周永康案发，习对石油系统来了一个深度清洗。
从 2024 年至今已有至少 14 名中海油高管落马（包括原董事长王宜林、原总经理李勇、原副总经理袁光宇等），再加上近两个月能源系统十多名高管密集的“一锅端”，有媒体指出，这种密度在中共国企反腐史上极为罕见。
袁光宇、金晓剑等人多已退休或退居二线，这印证了当前高层对“老派系根基”采取的倒查二十年、追查到底策略，旨在彻底肃清非亲信势力在能源系统残留的潜在影响力。
仔细看落马名单会发现，被查人员涵盖了“上游勘探开发（天津分公司），接著是装备与油服（中海油服），接著是炼化与物装采购（中海炼化），然后是 上工程建设（海油工程）”的完整产业链。这说明专案组是拿著内部帐本与人脉图谱，顺藤摸瓜地进行“全产业链清理”。
这分明不是“个别抓打”，而是“按图索骥的歼灭战”。
那么，习近平为什么一定要对“大清洗”？
把“钱袋子”收归中央
海油工程（COOEC）作为中海油旗下最核心的上市工程企业，承接了大量海上油气平台、深海装备乃至具备“军民两用”性质的大型海洋工程。
这种技术门槛高、资金动辄数十上百亿的特大型工程，招投标、装备采购与外包流程极度不透明。
当局将国企与能源列为重点整治领域，正因为这些地方集中了大量国家财政拨款与国企资源。在当前经济转弱、中央财政吃紧的背景下，清理国企“吃里扒外”、“利益输送”的蛀虫，不仅是为了政治整肃，更是为了将国家命脉与“钱袋子”的绝对控制权收归中央。
安全战略下的“重组掌控”
中海油每年净利润与流动资金高达上千亿，是国家极重要的能源财源。在当前财政赤字严重的背景下，无论是中央政府或者是地方政府，都在急于寻找财源，习近平清洗中海油高管不但可以没收巨额的非法资产，还可以收回财政主导权。
在全球地缘政治与中东局势动荡的背景下，海上石油通道与能源安全是中共的生命线。中央需要的是一个“100% 绝对忠诚、指哪打哪”的能源掌门团队，而非一个盘根错节、利益交织的独立官僚帝国。
针对能源系统的大清洗，真正的目的就在于“洗牌重组”。
随著旧高管集体落马，过去由内部逐步升迁形成的“内部人控制”被完全摧毁。随之而来的，必然是中央直接空降“绝对忠诚”的官员接管中海油及整个能源系统（例如由外系统直接空降一把手），彻底完成对“钱袋子”与军队后勤的全面控制。这正是这场能源反腐大戏的核心本质。这也是目前体制在面临内外压力时，做最后挣扎的动作
（人民报首发）
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