简体 - 正體 - 手機版 - 電子報

人民報 
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
 
 
 
 

軍事無禁區:延安整風運動-習近平的治軍教本(圖)
 
亓樂義
 
資料圖:中共黨魁習近平(Getting Image)
【人民報消息】延安整風運動發生在1942至1945年,是中共歷史上首次進行全黨範圍內的政治運動,毛澤東的領袖地位由此而確立。整風期間,毛澤東最難處理的就是與軍隊各大根據地領導人的關係。有鑑於此,習近平對軍隊的控制只會越來越嚴,清洗力度越來越大。6月下旬,前後兩任原國防部長魏鳳和、李尚福被開除黨籍移送法辦,不過是習近平發動現代版延安整風運動的一個鮮明註腳。 問題出在高級幹部 6月17日至19日,中央軍委政治工作會議在延安舉行,這是習近平親自決策召開,也是10年前他在古田舉行全軍政治工作會議以來最大的治軍部署。他要求全軍高級幹部帶頭弘揚延安精神,以整風精神推進政治整訓,全面從嚴治黨和治軍。延安整風運動成了習近平的治軍教本。 習近平提出今後6大工作重點,第一項就是增強」思想改造」,和毛澤東的延安整風運動採取同樣手法,確立以習思想爲核心的中共新傳統,成爲全黨全軍的思想行動方針。」鏟除腐敗」是其中一項,依然是習近平確立領袖地位最有力的手段。他從上臺以來就這麼做了,但根本性問題並未解決。 習近平在會議中強調,軍隊目前仍存在政治、思想、組織、作風、紀律等方面的深層次矛盾和問題,特別是高級幹部要深刻反思,認真整改。習近平曾多次提到,高級幹部的貪腐問題駭人聽聞,但這不是問題的要害,要害是他們觸犯了政治底線,爲黨對軍隊的絕對領導和軍委主席負責制帶來極大危害。 幾年前,習近平曾毫不掩飾地說,十八大以來(2012年11月),全軍處理的軍級以上幹部,說到底都是在」對黨忠誠上出了問題。」因此,堅持黨對軍隊的絕對領導,必須抓好高級幹部。他斷言:」軍隊要出問題,還是出在我們內部,出在高級幹部身上。」 如今,這些問題依然存在。魏鳳和的罪證之一就是」信仰坍塌、忠誠失節。」他和李尚福被列出4大違紀違法罪狀,第一項都是政治問題,強調」嚴重違反政治紀律,不履行全面從嚴治黨政治責任,對抗組織審查。」尤其是對抗組織審查,對抗隱含著不服,是對最高權力者的蔑視。這種情況也曾發在毛澤東身上,爲延安整風運動埋下伏筆。 從毛澤東發動延安整風運動的根本目的上說,是要徹底肅清以王明爲代表的國際派在中共的影響,打擊和爭取以周恩來爲代表的」經驗主義」者的力量,並用毛自己的思想改造中共,進而確立毛個人在中共黨內的絕對統治地位。如何處理與軍隊各大根據地領導人的關係,不僅微妙,而且棘手。 軍隊兩個平衡力量 中國歷史學家高華,在他的名著《紅太陽是怎樣升起的:延安整風運動的來龍去脈》中寫到,毛澤東作爲黨中央軍委主席,在1937年秋季之後的一段時期內,他對八路軍的指揮一度失靈,對新四軍更是鞭長莫及。領導新四軍的項英,只對王明和周恩來言聽計從,對毛貌合神離。毛澤東因此對軍隊領導人強烈不滿。 1935年毛澤東經遵義會議成爲中共第一代中央領導集體核心,他自己也是紅軍的主要創始人之一,有卓越的軍事指揮才能,多次拯救紅軍於危難之中。以此顯赫威望,尚且無法全面駕馭軍隊,說明要求軍隊全面絕對忠誠的難度非常高,不是有一個軍委主席的頭銜就能應付得了。 自中共建軍以來,軍隊內部一直存在兩種平衡力量。第一種稱爲」紅色軍事專家派」,由周恩來領導,大多有留洋經驗和軍事專業或出身黃埔,如十大元帥中的劉伯承、聶榮臻、葉劍英等;另一派是」井岡山派」,首領是毛澤東,如十大元帥中的朱德、彭德懷、陳毅、羅榮桓等。出身黃埔的林彪,最受毛的寵信,是第一個表態支持延安整風運動。 行伍出身的賀龍,崇拜毛澤東,與毛同一陣營。紅四方面軍出身的徐向前,和毛沒有淵源,毛對他始終處在觀察狀態。井岡山派人多勢衆,卻因毛澤東的專斷性格,與朱德、陳毅多有衝突。最讓毛愛恨交加的是彭德懷,毛批評他剛愎自用,目空一切;彭的剛直性格,並不像其他領導人那般委曲求全,對毛誠惶誠恐、百依百順。 毛澤東雖有顯赫的軍事資歷,仍不能隨意在軍隊各大根據地領導人面前倚老賣老。高華在書中寫到,毛澤東在軍隊高級幹部面前,經常以黨的領袖身份出現,不斷告誡各路軍頭時刻牢記」黨指揮槍」的原則,決不允許槍指揮黨,百般提醒軍隊,不得無視毛的個人權威,必須無條件服從毛。由此看出,習近平每天高喊」黨指揮槍」不是口號,而是現實上的需要,連毛也不例外。 抗戰爆發後,毛澤東沿用中共治軍的傳統方法,加上他個人的鬥爭手腕,把黨的高級幹部等親信,派往各大戰略根據地擔任政委扮演監軍角色,如派鄧小平到太行山協助劉伯承、派彭真到晉察冀輔佐聶榮臻,毛的堅定盟友劉少奇到華中監督陳毅。這些都是毛爲鞏固對軍隊的掌控所做出的安排。 抗戰軍事戰略方針重大分歧 毛澤東遇到的最大挫折,是在抗戰爆發後八路軍的軍事戰略方針與周恩來、朱德和彭德懷發生嚴重分歧。毛主張,八路軍應該轉型爲游擊軍,打游擊戰,任務是分散兵力,發動羣衆建立根據地。和日軍作戰時,八路軍執行側面游擊,不能獨當一面,以最大可能保存實力、發展壯大。 八路軍的領導人朱德和彭德懷支持周恩來的主張,以」運動游擊戰」作爲軍事戰略方針,並在一些重大戰略問題上配合或服從國民黨的安排,既可得到軍餉和裝備,也能在國人面前呈現八路軍在努力抗戰。 結果毛澤東處於少數地位,而被迫妥協。八路軍的3個師全部家當速迅開進山西,配合國民黨軍隊作戰,並在1937年9月成功伏擊日軍而取得平型關大捷。這場勝仗突出」運動游擊戰」的成效,1940年8月的百團大戰也是如此。面對勝利毛澤東不得不接受現實,心裏卻埋下報復的種子。 數年後,彭德懷在延安整風運動中捱整的原因之一,就是他指揮的百團大戰。毛澤東嚴厲指責這一仗暴露八路軍的實力,導致華北根據地遭到日軍的集中反擊而縮小,同時引起蔣介石對八路軍的警惕。毛的目的是要打擊彭德懷的軍中威望,確保自己在軍隊的領導地位。 毛澤東雖接受現實,但仍推動自己的主張,全力催促八路軍深入華北地區建立根據地,在」運動游擊戰」之間取得平衡。僅1年時間,八路軍從不到3萬人,發展到25萬人,朱德和彭德懷由此信服毛的戰略眼光,轉而接受他的意見。可以說,毛澤東能長期掌握軍權,是以力挽狂瀾之功而得以服衆,只靠整肅只會讓人畏懼,而未必贏得忠誠。 軍隊對整風有不同反應 毛澤東在延安的整風運動非常順利,所有機關單位莫不在他的殘酷改造下馴服,但是在軍隊中有不同的反應,尤其在後期」搶救」運動(反內奸、反特務)中,遭到一些阻礙或放緩處理。如中央軍委直屬單位受到嚴重衝擊,但負責情報收集與分析的軍委二局衝擊較小,因爲整風領導小組成員之一的胡耀邦(總政治部組織部長)非常冷靜,他提醒不得冤枉好人、不得逼供,把衝擊控制在最小范圍。 負責延安與各大根據地電訊聯絡的軍委三局,85%的人被打成」特務」而遭扣押,導致延安總部和各地的電訊聯絡難以爲繼。1944年元旦,三局局長王錚率幹部向毛拜年,討一個說法。毛知道電訊中斷事態嚴重,當場向三局受審人員致歉,並且放人。可見毛澤東是務實主義者,在瘋狂之下知道輕重緩急。 毛澤東發動延安整風運動後,陸續把各大根據地的軍事領導人調回延安,方便他派人前往肅姦。結果在太行山根據地的反特務運動中一度出現失控情況,許多人被抓被殺。彭德懷獲知後反應實情,毛就電令停止殺人,交代抓特務不得超過抓人總數5%,並且一經坦白,立即放人。毛的這封電報對制止太行山根據地的極端整肅運動起到立竿見影的效果。 在華中根據地新四軍的反應也不盡相同,如新四軍三師師長黃克誠認爲,大敵當前,不要搞」搶救」運動,因爲黨內歷次搞肅反,總是出現擴大化的偏差。迫於命令,他先在小范圍試行,最後完全停止,抓來的人全部釋放。 山東是唯一沒有真正執行」搶救」運動的根據地,主要是領導人羅榮桓的反對,他屬於井岡山派,一路跟隨毛澤東。基於命令,他挑選幾個試點單位,但很快停止。毛沒有批評他,知道他並非有意抗上,而是顧全山東根據地的穩定。彭德懷在延安眼看要被鬥垮,結果抗戰勝利,國共內戰開始,毛不得不啓用這位彭大將軍。 延安整風運動的這段歷史,習近平應該非常熟悉;毛澤東和軍隊上層的微妙關係,習近平也應該瞭然於胸。他不會讓毛澤東當年的處境,在他的身上重現。因此,習近平對軍隊的控制只會愈來越嚴,清洗力度愈來越大。△(自由亞洲電臺)
文章網址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2024/7/11/83864.html
打印機版

如果您喜歡本文章,歡迎捐款和支持!

 
     


分享至: Facebook Twitter Google+ LinkedIn StumbleUpon Pinterest Email 打印機版
 
 

 
 
相關文章
人民報視頻
真是離了大譜 吸糞車變送水車!煤油罐車運食用油事件發酵
真是離了大譜 吸糞車變送水車!煤油罐車運食用油事件發酵
李強遭暗批,房地產三信號大不妙!房價需再降四成,
李強遭暗批,房地產三信號大不妙!房價需再降四成,
三峽扛不住加大洩洪!洞庭湖第一道防線喪事喜辦 !第二道防線千瘡百孔!
三峽扛不住加大洩洪!洞庭湖第一道防線喪事喜辦 !第二道防線千瘡百孔!
躺不平捲不動 中國多地出現「青年養老院」!中國年輕人的四種另類出路!
躺不平捲不動 中國多地出現「青年養老院」!中國年輕人的四種另類出路!
洞庭湖決堤 第二道防線危急!紅十字會走街串巷討捐!山東多地暴雨成災
洞庭湖決堤 第二道防線危急!紅十字會走街串巷討捐!山東多地暴雨成災
自古只為皇帝才打開正門的靈隱寺,破例開正門,破壞了這座千年鼓剎的規矩
自古只為皇帝才打開正門的靈隱寺,破例開正門,破壞了這座千年鼓剎的規矩
 
更多文章導讀
 
 
 
 
 
 
 

魏鳳和李尚福誰的問題更大 秦剛軟著陸(圖)
1. 魏鳳和李尚福誰的問題更大 秦剛軟著陸(圖) (123,848次)

丁薛祥任新職 中南海釋放三大政治信號(圖)
2. 丁薛祥任新職 中南海釋放三大政治信號(圖) (115,977次)

3. 十年了,習近平還在擔心軍隊政變嗎 (99,194次)

破天荒!中共兩任防部長被同時雙開 專家:內亂的開始(圖)
4. 破天荒!中共兩任防部長被同時雙開 專家:內亂的開始(圖) (98,512次)

當黨魁被中共拋棄時 習的下場跟他們一樣慘?(圖)
5. 當黨魁被中共拋棄時 習的下場跟他們一樣慘?(圖) (90,563次)

他們的下場 習的前車之鑑(圖)
6. 他們的下場 習的前車之鑑(圖) (86,611次)

7. 江西原副省長洪禮和落馬 曾登機延誤與乘客對罵 (77,664次)

傳貪腐超27億 落馬唐山醫院院長背後有大人物 (圖)
8. 傳貪腐超27億 落馬唐山醫院院長背後有大人物 (圖) (75,321次)

中共一天清算兩防長 重演明末亡朝敗象(圖)
9. 中共一天清算兩防長 重演明末亡朝敗象(圖) (73,820次)

習近平內部講話曝光 三中全會倒退70年!(圖)
10. 習近平內部講話曝光 三中全會倒退70年!(圖) (73,464次)

11. 習近平前往青海宏覺寺有用意 習仲勛曾在此為十世班禪送行 (73,254次)

熱情被折騰完了 外資另擇良配撤離中國(圖)
12. 熱情被折騰完了 外資另擇良配撤離中國(圖) (71,980次)

天意!靈隱寺發大水這件事有關?(圖)
13. 天意!靈隱寺發大水這件事有關?(圖) (71,290次)

日本使館降半旗致哀胡友平 告訴中國人兩件事(圖)
14. 日本使館降半旗致哀胡友平 告訴中國人兩件事(圖) (69,035次)

軍頭罕見赴延安祭旗 三中全會陷維穩魔咒(圖)
15. 軍頭罕見赴延安祭旗 三中全會陷維穩魔咒(圖) (68,871次)

數百中國遊客在越南揮血旗 旅行社被罰5150萬盾(圖)
16. 數百中國遊客在越南揮血旗 旅行社被罰5150萬盾(圖) (68,337次)

金正恩像章公開亮相 曾經的毛像章去哪兒了(圖)
17. 金正恩像章公開亮相 曾經的毛像章去哪兒了(圖) (68,096次)

中國災情 外國領導人為何不再慰問華人和捐款(圖)
18. 中國災情 外國領導人為何不再慰問華人和捐款(圖) (67,816次)

孩子在校驗血不通知家長 細思極恐(圖)
19. 孩子在校驗血不通知家長 細思極恐(圖) (67,559次)

20. 袁紅冰:中南海重重危機 三中全會後加速敗亡 (66,823次)

習近平恫嚇軍頭 準備打內戰(圖)
21. 習近平恫嚇軍頭 準備打內戰(圖) (66,646次)

幹了這事必倒大楣 哈爾濱四任政法委書記全落馬(圖)
22. 幹了這事必倒大楣 哈爾濱四任政法委書記全落馬(圖) (65,667次)

23. 胡錫進慘叫:我也被割韭菜 (63,503次)

中共火車頭不行了 上海一舉動引網友熱議(多圖/視頻)
24. 中共火車頭不行了 上海一舉動引網友熱議(多圖/視頻) (63,417次)

李強遭暗批 房地產三信號大不妙!(圖)
25. 李強遭暗批 房地產三信號大不妙!(圖) (63,393次)

普京也被割韭菜 中共這老毛病一直沒改(圖)
26. 普京也被割韭菜 中共這老毛病一直沒改(圖) (61,976次)

定陵發掘釀慘劇 天網恢恢饒過誰(圖)
27. 定陵發掘釀慘劇 天網恢恢饒過誰(圖) (61,730次)

多個不利消息傳出 中國經濟有翻身的機會嗎?(多圖/視頻)
28. 多個不利消息傳出 中國經濟有翻身的機會嗎?(多圖/視頻) (61,151次)

投入中共懷抱 泰國得到什麼?(圖)
29. 投入中共懷抱 泰國得到什麼?(圖) (58,589次)

三中全會插改革假旗 人民公社還魂大饑荒難逃(圖)
30. 三中全會插改革假旗 人民公社還魂大饑荒難逃(圖) (57,947次)

網友熱議:為何中共不公佈殺胡友平兇手照片?(圖)
31. 網友熱議:為何中共不公佈殺胡友平兇手照片?(圖) (57,765次)

火箭墜落爆炸之謎 中國民企有強大軍方背景(圖)
32. 火箭墜落爆炸之謎 中國民企有強大軍方背景(圖) (57,233次)

銀行壞賬驚濤駭浪 金融業擔心的消息來了(視頻)
33. 銀行壞賬驚濤駭浪 金融業擔心的消息來了(視頻) (56,855次)

34. 路線思想未統一致延遲? 三中全會終於宣佈7月15日召開 (56,303次)

針對俄朝結盟韓國反應強烈 或將援烏不設限(圖)
35. 針對俄朝結盟韓國反應強烈 或將援烏不設限(圖) (56,071次)

 
本報記者
 
 
專欄作者
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved