简体 - 正體 - 手機版 - 電子報

人民報 
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
 
 
 
 

頂級品牌的天性與傳統(圖)
 
章閣
 
愛馬仕以其傳統的手工,傳承手的律法,在它的天地有着至高無上的榮耀。

【人民報消息】中國古老的五行學說認爲自然的一切都是由「金、木、水、火、土」構成的。在幾千年的歷史長河中,五行學說被系統的運用在中醫、天文、建築、占卜等多種領域。 那麼在商業的品牌中,是否也同樣存在着相應的元素,影響着品牌的興衰?在衆多的商業案例中,有爲數不多的企業經歷了一戰、二戰、金融大蕭條、全球經濟危機等風暴的衝擊,帶着商業勝者的榮耀,走過了一個多世紀。享譽世界的頂級品牌——愛馬仕(Hermes),就是其中之一。 愛馬仕創建於1837年法國巴黎,這家忠於傳統手工藝、不斷追求創新的國際企業,在經歷了一百多年的持續發展後,已擁有包括皮包、絲巾、皮帶、男女裝及生活藝術品等十七類產品系列。在現代快速的生產規模中,愛馬仕的皮革製品至今依然保持着傳統繁複的手工。手工技藝的高超精湛,也無疑爲其奢華的理念增加了厚重的砝碼。 然而,真正決定品牌頂級地位的祕密是什麼?愛馬仕集團前總裁克里斯蒂安-布朗卡特(Christian Blanckaert)在回憶錄中說:「星系中所有的星星都有着共同的起源,既有不同,也有共同點,全都承載着既特殊又可識別這一矛盾。唯有時間中的共同作用才會達到精純成功的表現。」 愛馬仕集團對奢侈品的定義是,能拿出很多的時間,做精細的工作,從中賦予商品特有的命運,品味的高度,商業的機會以及產品的最終價值,這些都在時間的運行中,得到真實的體現。由於時間是永恆的,商品的製作「沉浸」在時間的價值中,也被幸運的度上一層恆久的光芒。 布朗卡特前總裁說,在現代的商業社會,「與時間的關係變得前所未有的困難和危險,人們要求快速得到結果,馬上得到回報,商品要賣的快,調查要令人振奮,盈利要居高不下……」,快速的節奏,也催生了很多的「速成商品」,有時這些商品看似賣的比較好,但實際的真相卻是將自身的聲譽無情的擊落到谷底。那些沒有真正做到位的產品,有時也存在着極大的誘惑和市場,但這與頂級品牌的發展背道而馳。 以愛馬仕的服裝爲例,每場愛馬仕的時裝秀,在每位模特經過時,都會有極其嚴格的專業服飾評論,對作品更多的細節進行測定和評審。這些看似細小細微的判斷,透露着標準的規範,能賦予客戶獨立喜悅的風格與自由。到位的手工,獨立執行的過程,盡心盡力的程度,看似嚴苛的評審,都使品牌形成特有的商業氣質。愛馬仕集團前總裁布朗卡特把專家對商品細節的評審,列爲奢侈概念的中心。 愛馬仕集團量身裁定的評審制,對細節一道一道的把關,也像遵守着商業的秩序一樣,也特別「緩慢」的節奏,使權貴名流成爲這些秩序下的忠實粉絲,經久不衰。一位製造世界頂級香水的化學家莫里斯-羅傑認爲,奢侈品是一門完整而又全面的科學,什麼東西都不應逃避對最小細節的檢驗。只有這樣,才會使產品富有自由的品味和創意,才能成就兼收幷蓄、完美的優雅。 爲了使企業內部的設計師能在整體上發揮超越自我的能力,愛馬仕集團曾建議數百員工做一次環球旅行,旨在發現世界的美好,以凝神關注的神態,觀察這個星球。或派遣他們到印度和日本最偏遠的地帶,邂逅其它國度的能工巧匠。愛馬仕集團要求設計師,觀察工匠的動作,理解所使用的工具,以啓發設計師的思考和想象,保持設計風格的長遠和創意。在無聲的交流中,探究事物的本來面貌,從而提升設計的品味。 愛馬仕在衆多的品牌中像是一個世外桃源,以其傳統的手工,傳承手的律法,在它的天地有着至高無上的榮耀。愛馬仕傳承手工技藝的祕密,據說「一切均靠口傳心授,沒有文字記載;一切均靠眼睛來學習,『偉大的傳承』通過目光代代相傳。」以手工製作的世界頂級商品,傲立羣芳脫穎而出,從中也告訴人們這樣的啓示:「人手是神聖的。世上的任何機器、任何電子設備,永遠都不可能在此處替代它一個針腳的動作、一個姿勢的技能。」 愛馬仕推崇的理念:一切的基礎,在於天性。在此之前傳承着「把活做好」的傳統,以及對完美的追求,共同構成了品牌最基本的元素。當品牌擁有這些元素時,就會像鑽石一樣,有着無數的側面,能各放異彩或同放光芒。這或許就是愛馬仕特別的商業元素,成就了世界頂級品牌的世外桃源。

文章網址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2014/8/17/59980.html
打印機版

如果您喜歡本文章,歡迎捐款和支持!

 
     


分享至: Facebook Twitter Google+ LinkedIn StumbleUpon Pinterest Email 打印機版
 
 

 
 
相關文章
 
更多文章導讀
 
 
 

新華網發佈一個令人膽寒的消息(多圖)
1. 新華網發佈一個令人膽寒的消息(多圖) (367,347次)

南馬都爾超自然 引發科學家腦殘(多圖/視頻)
2. 南馬都爾超自然 引發科學家腦殘(多圖/視頻) (337,524次)

超出想像!這奇景是造物主爲人準備的(多圖/視頻)
3. 超出想像!這奇景是造物主爲人準備的(多圖/視頻) (313,055次)

嚴重且反常!埃博拉疫情40年最複雜爆發(多圖)
4. 嚴重且反常!埃博拉疫情40年最複雜爆發(多圖) (311,687次)

小笑話:公安大樓正常拆除 累壞黨媒(圖/視頻)
5. 小笑話:公安大樓正常拆除 累壞黨媒(圖/視頻) (311,538次)

上海地產大亨愛妻沈冰 暗投周永康淫懷(圖)
6. 上海地產大亨愛妻沈冰 暗投周永康淫懷(圖) (311,013次)

曾慶紅驚現北京…這老小子被遊街(多圖)
7. 曾慶紅驚現北京…這老小子被遊街(多圖) (294,537次)

對江說NO!錢學森保持晚節 被贊偉人(多圖)
8. 對江說NO!錢學森保持晚節 被贊偉人(多圖) (293,386次)

秦光榮不打算回頭 習空降上海一步一陷阱(多圖)
9. 秦光榮不打算回頭 習空降上海一步一陷阱(多圖) (291,022次)

王冶坪密友爆驚天內幕!江13年前已成獨眼瞎(圖)
10. 王冶坪密友爆驚天內幕!江13年前已成獨眼瞎(圖) (271,542次)

嘬死會死!廣東紀委給一把手辦班有絕招(多圖)
11. 嘬死會死!廣東紀委給一把手辦班有絕招(多圖) (260,574次)

看風水修祖墳 缺這件東西周永康入獄(多圖)
12. 看風水修祖墳 缺這件東西周永康入獄(多圖) (254,852次)

翻老帳!高升後 曾慶紅害死其母鄧六金(圖)
13. 翻老帳!高升後 曾慶紅害死其母鄧六金(圖) (253,287次)

小笑話:老英子和老謀子在政協會議談兒子(圖)
14. 小笑話:老英子和老謀子在政協會議談兒子(圖) (251,300次)

鎮江狂!習提前宣佈對周永康的立案審查(多圖)
15. 鎮江狂!習提前宣佈對周永康的立案審查(多圖) (234,305次)

榆木疙瘩開竅!微距驚見花中藏有小鳥(多圖)
16. 榆木疙瘩開竅!微距驚見花中藏有小鳥(多圖) (201,754次)

17. "江澤民退休後的生活" 看完沒思想準備…(多圖) (198,056次)

?!是誰改變了地球磁極翻轉的規律(圖)
18. ?!是誰改變了地球磁極翻轉的規律(圖) (194,059次)

地球極光絕美 吸引眼球 不敢解釋(多圖)
19. 地球極光絕美 吸引眼球 不敢解釋(多圖) (190,934次)

高智晟遭性酷刑自述(圖)
20. 高智晟遭性酷刑自述(圖) (189,833次)

罕見!宋祖英的
21. 罕見!宋祖英的"大哥"和江的親親一家人(圖) (187,603次)

江完蛋了!維基百科敢這麼編輯宋祖英(圖)
22. 江完蛋了!維基百科敢這麼編輯宋祖英(圖) (186,638次)

不是瞎貓碰死耗子 地球躲過太陽風暴(圖)
23. 不是瞎貓碰死耗子 地球躲過太陽風暴(圖) (184,611次)

中國著名律師高智晟致胡溫第一封公開信(圖)
24. 中國著名律師高智晟致胡溫第一封公開信(圖) (181,569次)

高智晟律師致全國人大及吳邦國的公開信(圖)
25. 高智晟律師致全國人大及吳邦國的公開信(圖) (174,752次)

眼界大開!美國華倫夫婦驅魔精彩片段(多圖)
26. 眼界大開!美國華倫夫婦驅魔精彩片段(多圖) (171,533次)

瘋了!撞機未遂 江系又拉出毛新宇婚事攪局(多圖)
27. 瘋了!撞機未遂 江系又拉出毛新宇婚事攪局(多圖) (168,234次)

宋祖英哭了,咱不能總陪着讓她笑(多圖)
28. 宋祖英哭了,咱不能總陪着讓她笑(多圖) (166,678次)

趙本山讓徒弟如此恐懼的時代即將過去(多圖)
29. 趙本山讓徒弟如此恐懼的時代即將過去(多圖) (161,389次)

人做了什麼都得還,江曾在劫難逃(圖)
30. 人做了什麼都得還,江曾在劫難逃(圖) (159,467次)

相隔12年 鳳凰衛視兩
31. 相隔12年 鳳凰衛視兩"拼命娘子"爲何遭殃(圖) (159,021次)

周永康被立案調查 其子周濱被捕(圖)
32. 周永康被立案調查 其子周濱被捕(圖) (155,489次)

哥們兒!別把徐才厚擱301總院自殺(圖)
33. 哥們兒!別把徐才厚擱301總院自殺(圖) (155,412次)

恍然大悟,爲何這消息在新華網不下去(圖)
34. 恍然大悟,爲何這消息在新華網不下去(圖) (146,734次)

慘敗!周永康立案審查當天 馬航撞機未遂(圖)
35. 慘敗!周永康立案審查當天 馬航撞機未遂(圖) (138,119次)

 
本報記者
 
 
專欄作者
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved