简体 - 正體 - 手機版 - 電子報

人民報 
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
 
 
 

習近平「沒有接班人」 誰來收拾殘局?
——獨裁者的困局:習近平「沒有接班人」的體制宿命
 
蒂紫
【人民報消息】 朝鮮日報近日援引《華盛頓時報》報道稱,美國國會研究服務署(CRS)提交的一份報告,披露中共國家主席習近平及其家族在海內外隱匿的資產總額超過7億美元。這份報告不僅聚焦中共高層財富分布,更像是美國在當前中美博弈格局下,對習近平當局的「定向打擊」或政治警告。 根據報道,這筆巨額財產主要登記在其姐姐齊橋橋、姐夫鄧家貴、女兒習明澤以及表弟齊明等人名下。其中,包括持有中國稀土公司18%股份、投資北京科技企業及早期入股萬達集團並獲得巨額回報等。若屬實,這一數字無疑會再次撼動習「反腐鬥士」的人設神話。 但比起財富本身,更值得關注的是這種「財富外逃」背後所映射出的制度性焦慮與個人統治的深層困局。 一、「鬥爭哲學」下的獨裁軌跡 毛澤東曾多次選擇接班人,林彪、華國鋒、鄧小平等人無不是他一手提拔、又一手打倒。其背後邏輯並非「人心叵測」,而是中共政治文化中的根本命題——「鬥爭哲學」。這是一個依靠不斷「自我革命」、不斷清洗舊班底來維持統治合法性的機制。 習近平顯然繼承了這一傳統。他通過反腐肅軍、整頓軍委、重組火箭軍,以「自我革命」的名義持續清除潛在威脅。而選接班人這件事,在這樣的政治結構中,反而成了極高風險操作:一旦有人被視作「儲君」,其政治光環就足以威脅獨裁者。 二、「沒有接班人」是一種體制注定 美國學者唐志學曾分析道:毛澤東是「因為有接班人而不容接班人」,而習近平則是「選不出接班人,只能繼續掌權」。但兩者本質如出一轍——都是在一個拒絕權力分化、拒絕制度監督的體制中,獨裁者不得不選擇孤身一人走到底。 習近平的家族成員早已「脫軌中國」,弟弟習遠平移居澳洲,表弟齊明深陷洗錢調查,其他姐妹也早早移民海外。他們或不問政事,或刻意遠離政治,這種家庭背景注定難以複製卡斯特羅兄弟式的「血緣交班」路徑。 若要等待「下一代」成熟,習明澤即便被扶持,也需時日——這或許正是「幹到死」的又一個理由。 三、「獨裁者能善終嗎?」 從蘇聯的列寧、斯大林,到朝鮮的金日成、金正日,再到阿爾巴尼亞的霍查,絕大多數共產主義獨裁者都選擇了「執政到死」的路線。他們之所以不交班,不只是因為不想,而是體制本身不允許。接班即削權,容人即失勢。 只有極個別如卡斯特羅,得以將政權平穩交予親弟,並在相對安全的環境中退居幕後。但那是古巴——一個外部壓制已至極限,內部共識又相對穩固的特殊場景。 習近平是否能平穩「善後」?這不僅取決於他的健康、意志,更取決於是否願意打破這一套「終身獨裁—政治清洗—權力焦慮」的惡性循環。 四、「勝利」的表象與外交的虛空 在中共官方的描述中,習近平與川普電話、李強訪問東盟、軍方代表團出席香會,無不標榜著「外交勝利」「戰略自信」。但事實卻更令人憂慮:南海局勢升溫,台灣問題持續膠著,國際輿論對中國的認知不斷滑向負面。 美國情報系統對習近平個人財富的調查、對其政權合法性的質疑,不再僅限於「反共輿論」,而是進入制度化、立法化階段。這種操作從根本上宣告:美國在「全方位對抗中共」,中共已陷入外交孤島。 五、獨裁不是選擇,而是制度的囚籠 習近平也許並非主動選擇獨裁。他與毛澤東一樣,只是被體制推著向前走。真正的問題在於:當一人走得太遠,身後已無可接之人,這個制度如何終結?誰來為「鬥爭哲學」的殘局收尾? 這一點,恐怕連習近平本人都無法回答。 習近平可能也感到困惑,身為中共體制中的一員,他遵循著馬克思列寧主義的原則,卻落到如今這個地步:在國際上孤立無援,國內卻面臨各個階層的反對。 從根本上講,共產主義的建立初衷就是為了暴力和鬥爭,這些與人性背道而馳的理念造成了許多社會問題。唯有摒棄這些極端的意識形態,回歸更為傳統和包容的價值觀,也就是解體中共,拋棄獨裁體制,中國才能實現更為安穩的治理。 (人民報首發)
文章網址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2025/6/12/90845b.html
打印機版

如果您喜歡本文章,歡迎捐款和支持!

 
     


分享至: Facebook Twitter Google+ LinkedIn StumbleUpon Pinterest Email 打印機版
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

他是反習最猛勢力 一次性「拍死」習包子?(圖)
1. 他是反習最猛勢力 一次性「拍死」習包子?(圖) (16,920次)

2. 傳汪洋點名秦剛復出 習近平見溫家寶失聲痛哭 (14,817次)

胡錦濤雪恥 團派歸來 汪洋胡春華雙接班?(圖)
3. 胡錦濤雪恥 團派歸來 汪洋胡春華雙接班?(圖) (14,657次)

4. 習近平已轉移最高權力?中南海改朝換代八大證據 (13,896次)

5. 傳汪洋向元老提三大條件 不同意不接班 (13,436次)

6. 傳汪洋代理總書記職權 高僧預言天將降大任於他 (12,479次)

7. 夫憑妻貴 起底習近平女婿的升遷之路 (11,867次)

8. 傳中共高層洛陽密會 習近平親提汪洋接班 (11,180次)

「廢習」大會震動北京   習近平下場不如華國鋒(圖)
9. 「廢習」大會震動北京 習近平下場不如華國鋒(圖) (10,970次)

10. 傳習家人接受習近平體面下臺 溫家寶見齊心説錯話 (10,920次)

11. 新7常委人選傳出 習近平究竟會把權力交給誰? (10,686次)

12. 王滬寧再挺習又遭黨媒無視 (10,424次)

13. 六一黨媒驚現反習標語 「時刻準備」廢習? (10,345次)

元老逼習今年退位?張又俠:習家軍抓光了(圖)
14. 元老逼習今年退位?張又俠:習家軍抓光了(圖) (10,237次)

15. 新常委名單震撼曝光 汪洋胡春華張又俠成三核心 (9,926次)

新華社意外泄露習近平和中共高層的重大祕密(圖)
16. 新華社意外泄露習近平和中共高層的重大祕密(圖) (9,840次)

17. 習明澤突然現身 坐實習近平已失去自由? (9,825次)

18. 陝西富平新開紀念館 要降低習仲勛地位? (9,812次)

翻版李克強  許其亮跑步心梗死 誰下毒手?(圖)
19. 翻版李克強 許其亮跑步心梗死 誰下毒手?(圖) (9,755次)

普京密函習守約:攻打臺灣 習公主劇透:美國斬首計劃(圖)
20. 普京密函習守約:攻打臺灣 習公主劇透:美國斬首計劃(圖) (9,730次)

21. 許其亮葬禮降級 習近平疑被控場 軍隊高層集體隱身 (9,245次)

22. 溫家寶政治局會議拍案而起「代胡報仇 為李翻案」 (9,180次)

23. 習近平會見班禪再陷疑雲 蔡奇打補丁配合演戲 (9,078次)

24. 許其亮到底死在哪天?死前每天都問一件事 (8,996次)

歡迎報名 全世界華人美聲唱法聲樂大賽(圖)
25. 歡迎報名 全世界華人美聲唱法聲樂大賽(圖) (8,723次)

習近平向普京暗許地緣賭局 張又俠冷汗直冒(圖)
26. 習近平向普京暗許地緣賭局 張又俠冷汗直冒(圖) (8,657次)

27. 習近平失權?會見白俄總統六大異常現端倪 (8,547次)

蔡奇行倒戈舉止 習近平現眾叛親離(圖)
28. 蔡奇行倒戈舉止 習近平現眾叛親離(圖) (8,279次)

29. 許其亮遺孀是對習不滿還是知曉習失權的祕密? (8,238次)

30. 俄簡報指習近平心臟病頻發 張又俠北京帶槍巡防 (8,219次)

31. 猛料!8元老2現常委1軍頭反習大會說了啥? (8,212次)

32. 習近平怪異露面 中南海巨震 高層權力或重組 (8,149次)

33. 習突出強調三個「決策」 胡溫控局很明顯 (8,002次)

【唐青看時事】20國布陣圍中共 黃巢怒火燒北京(視頻)
34. 【唐青看時事】20國布陣圍中共 黃巢怒火燒北京(視頻) (7,871次)

懸在習近平頭上的兩枚「炸彈」 何時引爆?(圖)
35. 懸在習近平頭上的兩枚「炸彈」 何時引爆?(圖) (7,787次)

36. 北京紅牆周邊戒嚴 習近平去哪身不由己 (7,656次)

37. 中共內鬥異乎尋常 四中全會再次推遲 (7,604次)

38. 解密許其亮與習近平張又俠的關係 (7,566次)

39. 前軍委副主席許其亮病亡 傳恐慌猝然倒地 (7,430次)

40. 黨媒暗示「胡錦濤捲土重來,習近平卷鋪蓋走人」? (7,317次)

41. 美國打造「金穹」導彈防禦系統 (7,295次)

42. 臺媒:黨媒避提習近平 汪洋胡春華異常火爆 (7,295次)

43. 許其亮猝死涉張又俠? 葬禮現場異常 (7,021次)

44. 中國留學生口罩藏Mic冒名考TOEIC 被抓後現場三成考生缺席 (6,945次)

45. 天下奇譚(271)太平軍為何看不見這祖孫三人 (6,938次)

46. 習近平「東門」扣劉源 張又俠「後門」入帝宮 (6,687次)

47. 何衞東身亡 倒習棄共進入歷史讀秒階段 (6,610次)

48. 李強風頭超習近平?黨媒報導再現異常 (6,584次)

49. 元老主持大變局近1年 各常委棄習自保 (6,514次)

加州純電動車強制令或被推翻 《探祕電動車》帶你看清全局!
50. 加州純電動車強制令或被推翻 《探祕電動車》帶你看清全局! (6,440次)

 
本報記者
 
 
專欄作者
 
首頁 要聞 內幕 時事 幽默 國際 奇聞 災禍 萬象 生活 文化 專題 寰宇 維權 視頻 雜談
 
 
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved