我在公司里是做化验工作的，那一天，我正在做实验，忽听主任喊我，我做这个实验需要用电炉子加热一种试剂，等待结果要很长时间，虽然看不好容易着火，但是暂时离开一下是没什么问题的，所以我就去看主任有什么事情了。

主任跟我要一份报表，我便找给了他。谁知这样一来，我竟然忘记了正在加热的试剂，去做别的工作了。过了十几分钟后，就听一个同事大声的喊道：“着火了！”

我突然想起了自己做的实验，惊恐的望向那边，只见实验台上火苗直窜，红彤彤的很吓人。一个离的近的同事快速的冲过去，见到汹涌的火势竟愣住了，一时不知该怎么办，我赶紧去拉断了电闸，又一边朝出事的地点跑一边喊：“用灭火器！”实验台下就有灭火器，同事快速的拎了起来，按了几下却没反应。这时我也跑到地方了。很多同事都赶来了。

慌乱中大家竟然都不知道该怎么使用灭火器，怎么弄也不好使。我把灭火器拿过来，手刚好碰到一个开关上，就顺手一搬，歪打正着正好将开关打开，然后对着火势一喷，没一会儿就把火扑灭了。

说来真巧，我使用灭火器灭火这一幕，正好被巡检的安检科长看见了。因公司有许多易燃易爆的化学试剂，是严防烟火的，像那天那样的着火可不是件小事，通常是要受到处分的，上级主任和安检科长都要一起负连带责任。

火被扑灭了，大家悬着的一颗心也都放下了。主任看了我们几个一眼，问道：“谁做的实验？”我瞪着一双惶恐的眼睛看着主任，小声的说：“我。”主任见状，面无表情的走到安检科长身边。我看见他们在小声的嘀咕，我想肯定是研究要严惩我这个肇事者了。

他们商量了一会儿后，安检科长双手叠在一起扶着肚子，慢悠悠的说道：“我把这次的事件总结一下，总的来说，这次事故处理的比较及时，没有造成什么损失，这次事故可以说是一次现实版的灭火演习，大家配合的很积极，在事故发生的时候都能积极冲上来，虽然有些员工对灭火器的使用还不熟练，但是某某（指我）在这次事件当中表现的非常好，成功的运用了灭火器将火扑灭，这一点是非常值得表扬的，总体上我很满意！”

这以后安检科长再说什么话我就听不清了，因为当我听到说我表现的很好的时候思绪就凌乱了，不是应该严惩我吗？怎么还受到表扬了呢？

安检科长走了以后，主任也没有深追究我，只是跟我说让我以后做实验用心点。更离谱的是这次事件最终竟然变成了“化验室成员在安检科长和化验室主任监督下成功的进行了一场灭火演习，取得了非常好的成绩”，因为这个，老总“肯定”了安检科长和主任的工作，而我也被升了职，加了薪。

就这样，一场由我引发的着火事故“火”了我们几个事故责任人，我惊诧于国企把事故变成“典故”从而为自己添彩的能力，明明是鹿，就硬生生的在大家一致的口号声中变成了马，这场事故最终落得个“皆大欢喜”。

不久，又有一位同事做实验的时候不小心弄着火了，火势远远没有我那天引起的大，而且是刚刚着火就被扑灭了，连灭火器都没用，这样的小事故不算什么，不够处分的等级，但是安检科长和主任对这位同事进行了严厉的批评，还扣了他当月的奖金。公司老总又因为安检科长和化验室主任“监管”下属严格而表扬了他们，这两位大人总是能从每一件事当中最大程度的获利。

看到这样的结果，引起了我的深思，在我引起的那场事故中，原来一直以为安检科长和主任是因为怕负连带责任才制造了那场“皆大欢喜”，现在看来并非全然如此，想了很长时间，我才想明白，原来是主任知道我们家有一个比公司老总官职还大的亲戚，这才是让我在国企得以“幽默”的根本原因啊！