于今，至少已有三个人（ＹＩＮＹＵ、黄河清、铁马）提出应该表彰蒋大夫。他们的建议我举双手赞成；他们对蒋大夫英勇行为的肯定，对其作用的承认，对蒋大夫“仁、勇”的夸赞都恰如其分。我要补充的是，蒋大夫和其家人在北京一直承受着各种压力。医院领导两次找他谈话，要他三缄其口，还在全军通报批评他擅自接受国外记者的电话采访，没有做到内外有别。虽然中国几个负责干部被免职，抗疫工作已经大张旗鼓地展开，但是对蒋大夫的批评并未取消。这意味着他们还保留秋后算帐的权力和意图，而凡是在中国生活过人都明白那是什么。在文化革命中坐过牢，在马场里劳改过的蒋大夫对此更清楚。他的道德勇气令人敬佩，但他家人的余悸和担忧我们也不难想象。在此万人注目的关头，他们当然不会把蒋大夫怎样。但风头过去后，记者不再关注蒋大夫了，大多数人已不记得蒋彦永为何人之时，他们若来迫害我们今天敬佩的蒋大夫，又有多少人会知道，并有机会为他说话呢？又有谁会听到，并来协助主持正义呢？所以我们在海外的华人一定要表彰蒋大夫，以此来促使中国政府和３０１医院的领导承认蒋大夫的行为是正确的，杜绝任何秋后算帐的可能。
说来可悲，蒋大夫的义举本应让３０１医院引以自豪，表彰他也是顺理成章之事。然而，这行为非但未能得到本单位领导的认可，而且时至今日仍被他们认为是错误。公理何在？他们自有他们不同的看法；也许他们认为：“说真话是应该的，但要看对谁说。家丑还不外扬呢，干吗要把这事捅出去？”我没有问过蒋大夫，但内外有别向来是中国领导的一贯方针，除此以外，他们又能依据什么来批评蒋大夫呢？退一万步说，即使按照他们的思想方式来考虑问题，也要看是什么事情，才能决定是否应该内外区别对待。蒋大夫说的是严重的传染病呀！这能捂得住吗？这是不以长官意志为转移，按其自身规律发展的疫情。只有公开事实，正视现实，才有可能解决问题。否则，只会任疫情扩展，难以应付。如果广东和香港从一开始就采取现在的措施，萨斯在中国很可能早就被控制住了，就象在越南一样。四月初，北京的亲友还安慰我们说：“没事，政府说了，病情控制住了，没几个人得那病。”蒋大夫的行为无疑令大众惊醒，避免了更多人染病。他女儿说：“父亲并非想让中国出丑，而是要救人。”事实证明，蒋大夫的行为既救了人，又促使中国政府改变了做法，从而改善了形象。这本是不言而喻的，但大众若不说话，这公道大概难以讨回。
再者说，蒋大夫是以正常途径，用电子邮件向中国的电视台通告实情，并没有主动直接与外国媒体联络，并没有违反任何明文法规或纪律。他履行的是公民的义务、医生的职责。无奈其通告被置之不理。好在现代通讯手段敏捷而开放，他们不重视，自有别人重视。现在的中国已经不是闭关锁国的天朝；我们生活在地球村里，自然应担负每个村民的责任。当国外记者打电话来核实情况，难道我们还要撒谎吗？孩子考试不及格，自己欠债未还之类的家丑也许不必张扬，但厨房着火，殃及邻居之类的祸事怎能遮掩？这是需要别人援手，同样需要警告别人的灾难。每个神志正常的人都会自然而然的大喊救火；每个良心未泯的人都会投入力所能及的救火工作。这就是哲学家康德所说的人人都会毫不犹豫、坚决执行的“绝对命令”。也就是“良心使然，不得不为之。”可为什么那些领导干部却睁眼说瞎话？为什么他们反倒要批评蒋大夫说了实话？
这应当归罪于官场、私心和制度上的缺陷。多少人进入官场之后，为保乌纱帽，为加官进爵，为一己私利，良心丧失了，人性扭曲了，甚至连思想和判断能力也丢掉了。该说的话，不敢说。该做的事，不敢做。渐渐地也不知什么该说、该做，什么不该说、不该做了。最后，如蒋大夫所言：“连最基本的人格标准都不要了。”一味地服从上级，事事请示上级，而上级还有上级，最后只剩下极少数人，甚至独裁者说了算。当然，他们批评蒋大夫，未必是执行哪位中央领导的指示，而很可能是本着当时中央的精神来办事。几十年来，这种犬儒主义盛行，敢说真话，敢为真理献身之士寥若晨星，而且结局悲惨。彭德怀、张志新等先例既令人唏嘘感叹，更令人噤若寒蝉。表彰蒋大夫，促使中国政府承认他做得对，不仅是肯定蒋大夫的功绩，更是鼓励大家说真话，忠于真理，按良心办事。让国人看到，在真理和强权发生冲突之时，选择了前者会得到全世界、全人类的欣赏和感激。事实上，自从媒体公开了蒋大夫的证词，报道了他的部分事迹后，已经鼓舞了一些医护人员站出来如实反应情况。表彰蒋大夫，有助于建立应有的、健康的、奖真惩伪的机制，也有助于发挥媒体对执政的监督作用。
鉴于此，我呼吁大家行动起来，群策群力，用各种方式表彰蒋大夫、声援蒋大夫。给３０１医院和卫生部写信，要求他们取消对蒋大夫的批评，承认他的功绩。更希望在这方面有经验的人士出来挑头，采取有力措施，为蒋大夫争取恰当的国际奖励，促使中国政府改变对蒋大夫的评价。
附：
蒋大夫所在医院的地址：北京市西郊复兴路２８号北京３０１医院 邮编１００８５３
北京３０１医院的电子邮址：ｗｅｂｍａｓｔｅｒ＠ｐｌａｇｈ．ｃｏｍ．ｃｎ
中国卫生部的电子邮址：ｍａｎａｇｅ＠ｃｈｓｉ．ｍｏｈ．ｇｏｖ．ｃｎ
